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        責(zé)任與擔(dān)當(dāng):昌利建機(jī)召開(kāi)管理工作會(huì)議

         

        11月14日,昌利建機(jī)管理工作會(huì)議成功召開(kāi),本次會(huì)議以“轉(zhuǎn)變理念、統(tǒng)一思想、變革創(chuàng)新、突破發(fā)展”為主題。公司導(dǎo)、全體管理人員、工程技術(shù)人員、車間班組長(zhǎng)參加了會(huì)議。

        會(huì)議由副總經(jīng)理主持。公司副總經(jīng)理向全體人員分析了1—10月份國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并匯報(bào)了前10個(gè)月的運(yùn)行情況和主要工作完成情況,指出行業(yè)整體需求不足的狀況依然沒(méi)有改變,存量市場(chǎng)顯現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。要求年前一切工作要圍繞改善公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上來(lái),降低應(yīng)收賬款,控制風(fēng)險(xiǎn),減少費(fèi)用支出,提升效益。

        公司總經(jīng)理做了“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”為主題的發(fā)言,要求各級(jí)管理人員要將思想統(tǒng)一到公司生存發(fā)展大局上來(lái),要冷靜分析行業(yè)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),要以公司年前經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為中心,以公司年前工作重點(diǎn)和各項(xiàng)對(duì)策為主線,層層分解,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏,腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。

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        作者來(lái)源: 昌利建機(jī)
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